この記事は、IT キャリア ニュース シリーズ 「次の動き」の一部です。 これらの記事では、CompTIA認定に関連する職務について内部を考察しています。各記事には、その役割の責任、資格、関連する役職、および給与範囲が含まれます。ITキャリアの次の一歩を考えるときは、CompTIAに再度チェックして、仕事の見通しとそこに到達する方法について詳しく学んでください。
他の分野と同様に、従業員のチームがテクノロジーの分野で取り組むプロジェクトがあります。すべてがスムーズに進むためには、誰かがプロジェクトを担当し、監督する必要があります。優れたコミュニケーションスキルと プロジェクト管理スキルに加えて、天性のリーダーシップ能力があれば、ITプロジェクトマネージャーとしてのキャリアが次のステップになる可能性があります。
ITプロジェクトマネージャーとは何ですか?
IT プロジェクト マネージャーは、グループ プロジェクトのタイムラインを設定し、グループをタスクと予算内に収めます。さらに、プロジェクトマネージャーには次の職務がある場合があります。
- プロジェクトのフェーズとスケジュールを調整する
- プロジェクトチームでサービスを提供する適切な人材を選択する
- 委任の割り当て
- プロジェクトのすべての利害関係者と効果的にコミュニケーションをとる
- プロジェクト計画を整理し、レポートやその他のツールを作成して、プロジェクトの特定の予算、時間、予測される成果を詳細に説明します
- プロジェクトの進捗状況を追跡し、必要に応じて計画を調整します
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを注文した人とそれを実現する人の間の連絡役です。強力な対人スキルは必須であり、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの目標をチームに伝え、発生した問題を利害関係者に伝える必要があります。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを進め、仕事を順調に進めるために、優れたリーダーシップとコミュニケーションスキルを必要とします。プロジェクトマネージャーは、チームを順調に進めるために、高度に組織化され、タスク指向でなければなりません。特に IT プロジェクト マネージャーは、特定のプロジェクトの規模と範囲に対してどのような期待が管理可能かを知るために、IT に関する広範な知識が必要です。
プロジェクトマネージャーとプロジェクトコーディネーターの違いは何ですか?
プロジェクト管理を始めようと考えている場合は、求人情報に 2 つの職務が表示されます。プロジェクトマネージャーとプロジェクトコーディネーターは似ていますが、異なる経験レベルで提供されます。
まず、プロジェクト コーディネーターはより初級レベルのポジションであり、プロジェクト管理に入るための良い足がかりです。プロジェクトコーディネーターは、プロジェクトのタイムラインを調整し、さまざまな詳細を経営陣に報告することで、さまざまな方法論を提示します。プロジェクトコーディネーターは、必ずしも特定のプラットフォームや方法論の使用方法を知る必要はありません。それでも、プロジェクトマネージャーの役割に昇進するのに役立つ経験を積むことができます。コーディネーターの役割は、プロジェクト管理を開始し、最終的に IT プロジェクト マネージャーの役割に昇進するために必要なスキルを構築するための優れた方法です。
プロジェクトマネージャーは、問題が発生した場合にトリアージし、支出の記録を維持します。プロジェクトマネージャーとプロジェクトコーディネーターの両方が、適切な時間管理と問題解決スキルを提示する必要があります。ただし、プロジェクト マネージャーは、プロジェクト コーディネーターがそれらのステージ内のステップを実行している間、割り当てのすべての段階を最初から最後まで管理する準備ができています。考えてみれば、これら 2 つの役割はうまく連携して機能し、将来の IT またはプロジェクト管理の役割に大きな露出を与えます。
ITプロジェクトマネージャーになるには
プロジェクト コーディネーターとして始める人もいれば、IT や非技術的な役割から始める人もいます。これらの開始ポジションを取得すると、プロジェクト管理の世界を楽しんでいることに気付くかもしれません。
教育を受けることは、通常、業界に入る前の最初のステップです。エントリーレベルの仕事には大学の学位は必要ないかもしれませんが、長期的には役に立ちます。スキルを検証するための認定資格を取得することも、プロジェクト管理のキャリアを始めるための重要なステップとなります。ITプロジェクトマネージャーになるために何が必要かを知るために読み続けてください。
プロジェクトマネージャーになるにはどのような教育が必要ですか?
ITプロジェクトマネージャーを雇う多くの組織は、上記のスキルに加えて、コンピューターサイエンスまたは管理情報システム(MIS)の学士号を持つ人を求めています。ただし、プロジェクト管理認定を取得することは、技術的な学位を補完したり、代替したりすることもできます。
組織によっては、ITプロジェクトマネージャーに大学院の学位を取得する必要がある場合があり、学部レベルを超えて修了できる一般的な学位は、経営学修士(MBA)です。MBAを取得しようとしている多くの人は、働きながら授業を受けており、これはその学位を取得するために必要な時間を増やすことができるオプションです。
これらの認定資格には、中小規模の IT プロジェクトを管理する人向けに設計された CompTIA Project+ 、またはプロジェクト管理の経験が多く、大規模なプロジェクトを管理する人向けに設計されたプロジェクト管理プロフェッショナル (PMP ) が含まれる場合があります。
プロジェクト管理スキルを学ぶにはどうすればよいですか?
CompTIA Project+に加えて、プロジェクトマネージャーには特定のスキルと経験が必要です。ビジネスとテクノロジーの両方のバックグラウンドを持っていることは、プロジェクトマネージャーが組織の運営方法やテクノロジーの選択と実装方法をより適切に評価するのに役立つため、プラスと見なされることがよくあります。 CompTIA A +などの認証、 コンプティアネットワーク+、 CompTIAセキュリティ+、 CompTIA Cloud Essentials+ は、職場でのテクノロジー ソリューションの実装についてさらに理解するのに役立ちます。
認証に加えて、CompTIAは トレーニング製品のフルスイート IT プロジェクト マネージャーになるために必要なスキルを学ぶのに役立ちます。
今すぐ学習を開始する準備ができている場合は、 CompTIA Project+ (PK0-005)トレーニングに次のものが含まれます。
- CertMaster Learn:インタラクティブなレッスンとビデオで自分のペースで学習します。
- CertMaster Labs: 実際のソフトウェアアプリケーションを使用して実践的な練習を行います。
- CertMaster Practice: 知識をテストし、試験の準備ができているかどうかを確認します。
- 公式 CompTIA 学習ガイド: 包括的な教科書で試験の目的を学び、復習します。
ITプロジェクトマネージャーになるには何年かかりますか?
プロジェクト管理の仕事には、関連するITの仕事で数年の経験が必要な場合がありますが、一部の低レベルのポジションでは、わずか数年の経験が必要な場合があります。ディレクターのポジションは、少なくとも5年から10年の関連実務経験を必要とする可能性が高くなります。
全体として、必要な経験年数は組織によって異なります。小規模または新しい企業は、大規模またはより確立された企業ほど多くの経験を必要としない場合がありますが、それはすべて選択したキャリアパスによって異なります。
ITプロジェクトマネージャーになるのは難しいですか?
他の仕事と同様に、簡単な仕事もあれば、難しい仕事もあります。どのプロジェクトでも、率先して経験を積むことが重要です。学び、経験を積むために努力することで、あなたの道が容易になり、キャリアのマイルストーンに到達するのに役立ちます。
最終的には、学習意欲があれば誰でもプロジェクトマネージャーになることができます。重要なスキルの多くは、他の分野や日常生活でも使用されています。プロジェクト管理の枠組みの中でそれらのスキルを実践するだけです。時間、練習、エネルギーが必要ですが、スキルと知識の基礎を築いてしまえば、必ずしも難しいことではありません。
詳細
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- 次の仕事に就くお手伝いをします。 CompTIA 認定資格は IT 業界で大きな価値を持ち、採用担当者から非常に人気があります。これらは、さまざまな技術分野で実証済みの能力と専門知識を意味し、これらの認定資格を取得した個人を雇用市場で際立たせます。
次の転職はITプロジェクトマネージャーになりますか?もしそうなら、 CompTIA Project+の試験の目的 をダウンロードして、そこに到達するために必要なスキルを確認してください。