取得対象者
社内業務改革プロジェクトメンバー
取り組みの背景
エプソン販売は、エプソングループの国内販売会社としてエプソンが取り扱っている製品・サービスを中心に、オフィスや生産現場の効率化や働き方改革、お客様の利便性や豊かさの向上、社会課題解決に貢献できる「なくてはならない会社」を目指しています。
世の中はVUCAの時代。昨日までと同じ思考・行動の継続では、「なくてはならない会社」を実現することは不可能であり、常に変化に対応できる組織・人材に変わっていく必要が あります。
そこで、まずはDXに紐づく業務改革プロジェクトをリードするメンバーにフォーカスし、学んだことを実戦で活かしながら経験値を上げる「DX人材、はじめの一歩」を踏み出し、変化へ対応する人材を育成する取り組み「PMO人材の育成」シーズン2に突入しました。
取り組み
社内業務改革プロジェクトメンバーを対象としたDX人材育成
一般的にDXというとIT部門が先導するイメージがあります。同社のDX部門は、全員が業務部門出身であり、社内の業務改革プロジェクトのリードや社内マスタの運用・管理、お客様と繋がり続けるための仕組構築等、業務内容は多岐に渡ります。
今回ご紹介する取り組みは、業務改革プロジェクトをリードするメンバーにフォーカスした取り組みであり、学んだことを実戦で活かしながら経験値を上げる「PMO人材育成シーズン2」です。
