練習問題に飛び込む
質問1
最終製品が発売される前に、マーケティングチームは、改善のための関連する洞察を提供できる可能性のある事前定義された一連の顧客に製品を提示することを提案します。プロジェクトマネージャーが実行する可能性 が最も高い のは次のうちどれですか?
ある。 工房
B. ブレーンストーミング
C. スタンド アップ
D. フォーカスグループ
質問 2
Web サイトで顧客の注文と支払いを受け入れるコールセンター担当者にとって、次のうち 最も重要な 考慮事項はどれですか?
ある。 知的財産の保護
B. ブランドの制限
C. 個人を特定できる情報セキュリティ
D. 多要素認証
質問3
プロジェクト マネージャーは、強調表示されたリスクに対して初期リスク評価を実行しています。この評価の一環として実行する必要がある手順はどれですか?
ある。 プロジェクトのコミュニケーション方法を特定する
B. リスクの影響の判断
C. 作業範囲の書き換え
D. 主要なプロジェクトリソースの定義
質問 4
プロジェクトマネージャーは、利害関係者が承認を拒否したために、プロジェクトが本番リリースに移行するのを遅らせる可能性のある問題を経験します。利害関係者は、このステップは他の誰かが行うべきだと考えています。プロジェクトマネージャーが確認する必要があるのは次のうちどれですか?
ある。 RBSの
B. RACIの
C. WBSの
D. CCBの
質問 5
プロジェクト マネージャーが新しいプロジェクトに割り当てられ、昨年別のプロジェクトで同様の問題が解決されたことが通知されました。プロジェクトマネージャーが 次に行うべきことは次のうちどれですか?
ある。 ソリューション設計を決定します。
B. 既存の成果物を確認します。
C. 予備範囲ステートメントを定義します。
D. 利害関係者を特定します。
質問 6
キックオフ ミーティングで、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトがドキュメント、アーティファクト、およびプロジェクトに関連するその他のデータを保存するためのツールを使用すると発表しました。このツールは、バージョン管理を実行し、保持データの維持、破棄または履歴情報のアーカイブを行います。次のうち、どれが説明されていますか?
ある。 記録管理システム
B. プロジェクトダッシュボード
C. バックログ
D. Wiki ナレッジベース
質問 7
プロジェクトマネージャーは、利害関係者、クライアント、チームメンバー向けにプロジェクト終了レポートを作成しました。次のうち、プロジェクト終了レポートの利点を説明するものはどれですか?
ある。 パフォーマンスが低下したチームメンバーを強調します。
B. これにより、プロジェクトマネージャーは悪い結果を説明し、正当化することができます。
C. プロジェクトに対するプロジェクトマネージャーの視点を示します。
D. これは、プロジェクトマネージャーが何がうまくいったのか、何が改善できるのかを判断するのに役立ちます。
質問 8
PMO は、プロジェクトの優先順位を 22 点中 4 点から 12 点に引き下げました。プロジェクトの優先順位変更の結果、高度なスキルを持つリソースは、優先度の高いプロジェクトに再割り当てされました。問題は問題ログに記録され、リソースの変更は変更管理ログに含まれています。プロジェクトマネージャーが 次に行うべきことは次のうちどれですか?
ある。 プロジェクトの残りの部分で必須の残業が必要であることをプロジェクト チームに通知します。
B. 影響評価を実施して、プロジェクトのベースラインへの影響を判断します。
C. プロジェクトの優先順位を高めるために指示権を使用するようプロジェクトスポンサーに奨励します。
D. 変更を受け入れ、スケジュールのスリッページがあるたびにリソース削減を引用します。
質問 9
プロジェクトマネージャーは、従業員がプロジェクトに費やした請求可能な時間を知りたいと考えています。プロジェクトマネージャーが使用できるものは次のうちどれですか?
ある。 プロジェクトステータスレポート
B. カレンダー作成ツール
C. 時間追跡ツール
D. タスクボード
質問 10
プロジェクト中に機器が遅れるリスクが生じます。プロジェクトチームは以下を経験しています。
ある。 スコープクリープ
B. 変更
C. 課題
D. 回避策
アンサーキー
質問1: D (フォーカスグループ)
質問10: C (問題)