Skip to main content

V5

プロジェクト+

CompTIA Project+は、IT専門家が中小規模プロジェクトを成功裏に管理するために必要なエントリーレベルのスキルを教えるために設計された唯一の業界認定です。プロジェクトを計画・実行・実施し、期限内に範囲内で実施し、効果的なコミュニケーションとリソース管理を確保する専門家の能力を示します。CompTIA Project+は、実務的なプロジェクト課題に取り組むための実践的で実践的なスキルに焦点を当てています。

Plus Project+ Certification

習得したスキル

  • プロジェクトの特性、フェーズ、スケジュール、役割と責任、コスト管理、そしてアジャイル手法の基本的側面を理解しましょう。

  • プロジェクト全体で様々な制約変数や影響の影響を分析し、リスク戦略や活動を適用します。

  • プロジェクトの文脈で適切なコミュニケーション方法と変更管理プロセスを実装すること。

  • さまざまなプロジェクト管理ツールを活用し、プロジェクトおよびパートナー中心のドキュメントを作成し、プロジェクトの成功を支援しましょう。

情報を得ておきましょう

自信を持って前進しましょう

学習の旅とキャリア成長を支援するための最新情報、洞察、限定オファーを受け取りましょう。

試験詳細

  • 試験バージョン:V5

  • 試験シリーズコード:PK0-005

  • 発売日:2022年11月8日

  • 問題数:最大90問

  • 問題の種類:選択式とパフォーマンスベースの問題

  • 演奏時間:90分

  • 合格点:710(100〜900のスケールで)

  • 言語:英語、日本語、タイ語

  • 推奨経験:テック環境でのプロジェクト管理の実務経験6〜12ヶ月に相当します

 

Project+(V5)試験目標

プロジェクト管理の概念(33%)

  • プロジェクトの特徴と方法論: プロジェクトの特徴、方法論、フレームワークの説明。
  • アジャイルとウォーターフォール: 選考基準、チーム構成、コミュニケーション方法の比較。
  • 変更コントロール: プロジェクト固有の変更管理および管理プロセスを適用すること。
  • リスク管理: リスクの特定、対応の分析、役割と責任の理解。
  • 課題管理: 問題を追跡し、解決し、成果を記録すること。
  • スケジュール管理: マイルストーンの特定、活動の順序付け、資源の見積もり、スケジュールの管理。
  • 品質とパフォーマンス管理: 回顧、スプリントレビュー、サービスレベル契約(SLA)、主要業績評価指標(KPI)、監査、テストサイクルの比較。
  • コミュニケーション管理: 方法の評価、プラットフォームの開発、コミュニケーションの管理。
  • 会議管理: 議題の設定、役割の割り当て、タイムボックス作成、行動項目の記録。
  • チームとリソース管理: リソースギャップの分析、チームのパフォーマンス管理、役割の定義。
  • 調達およびベンダー選択: ベンダー、契約、調達方法の評価。

キャリアアップ—今すぐProject+認定試験またはトレーニングを購入しましょう。

プロジェクトのライフサイクルフェーズ(30%)

  • 発見フェーズのアーティファクト: ビジネスケース、事前審査のベンダー、財務概念の説明。
  • プロジェクトの開始: プロジェクト憲章の作成、ステークホルダーの特定、責任割り当てマトリックス(RAM)の作成、キックオフミーティングの実施などが含まれます。
  • プロジェクト計画: リソースの割り当て、コミュニケーション計画の策定、範囲の定義、スケジュールの作成、リスク評価の実施などです。
  • プロジェクトの実行: タスク管理、ベンダー、会議、予算、競合、フェーズゲートレビュー。
  • プロジェクトの終了: 成果物の検証、契約の締結、資源の解放、文書のアーカイブ、クロージングミーティングの実施。

ツールとドキュメント(19%)

  • プロジェクトツール: ガントチャート、バーンダウンチャート、PERT(プログラム評価レビュー技術)チャート、イシューログ、変更ログ、リスクレジスター、ダッシュボード、タイムトラッキングツールを活用しています。
  • 生産性向上ツール: コミュニケーション、コラボレーション、会議、文書作成、スケジューリング、チケット作成ツールの比較。
  • 品質とパフォーマンスのチャート: ヒストグラム、パレートチャート、散布図、フィッシュボーン図、バーンアップ/バーンダウンチャート、意思決定ツリーの解析。


試験準備を整えましょう—トレーニングを見つけてバンドルを探りましょう。

ITとガバナンスの基礎(18%)

  • 環境・社会・ガバナンス(ESG): 環境、規制、企業価値、ブランド価値に対するプロジェクトへの影響を要約します。
  • 情報セキュリティ: 物理的、運用的、デジタル、データセキュリティの概念を解説します。
  • コンプライアンスとプライバシー: 機密保持、法的影響、プライバシー規制の理解。
  • ITの概念: インフラストラクチャ、クラウドモデル、ソフトウェアの基本をまとめます。
  • 変更管理:ITインフラの変更管理、ソフトウェア変更管理、CI/CD(継続的統合/継続的デプロイ)、および本番環境とステージング環境の説明。